Viens faire banque à part.
Choisir BDC comme employeur, c’est évoluer dans un milieu de travail sain, inclusif, riche de compétences et qui met de l'avant les meilleures conditions pour rassembler des équipes uniques où le pouvoir d'agir est réel. C’est aussi être au centre de projets économiques et financiers ambitieux afin de voir plus loin et de faire les choses différemment, pour alimenter le succès des entreprises canadiennes.
Choisir BDC Comme Employeur, C’est Aussi
- Des avantages sociaux flexibles et compétitifs, incluant un régime d’épargne du personnel où BDC te verse une contrepartie de tes cotisations volontaires, un régime de pension à prestations déterminées, un compte de dépenses mieux-être et soins de santé de 750 $, pour n’en nommer que quelques-uns
- En complément de vacances payées chaque année, cinq journées personnelles, des journées de maladie au besoin, et nos bureaux sont fermés du 25 décembre au 1er janvier
- Un modèle de travail hybride qui permet de vraiment concilier le travail et la vie personnelle
- Des possibilités d'apprentissage, de formation et de perfectionnement, et bien plus encore...
Découvrez la façon BDC en consultant notre guide sur la culture d'entreprise
APERÇU DU POSTE
Relevant du Vice-Président Senior, Services-conseils, le Responsable de la Planification Stratégique et de la Gouvernance – Services-conseils agit en tant que responsable central de la planification inter-consultative, de la coordination exécutive, de la gouvernance et de la performance. L’entreprise en place traduit les priorités d’entreprise, de ligne d’affaires et opérationnelles en plans intégrés, routines de gouvernance, supports décisionnels, planification de la performance et actions de suivi.
Ce poste collabore avec les responsables des services de conseil, les équipes opérationnelles, la planification et la performance des affaires, la finance, la stratégie d’entreprise et d’autres partenaires afin de garantir que les priorités multi-domaines soient clairement articulées, alignées, suivies et rapportées en soutien aux objectifs de l’entreprise et à la performance des lignes d’activité.
Le titulaire orchestre le rythme de gestion des services de conseil, incluant les réunions ASLT, les forums nationaux, la planification annuelle, les routines de performance, le rapport exécutif et certaines initiatives interfonctionnelles sélectionnées. Le rôle soutient la prise de décision de la direction en suivant les engagements et les progrès, en mettant en lumière les dépendances et en identifiant les risques.
Ce rôle ne remplace pas la responsabilité des responsables des services de conseil. Il renforce l’alignement entre leurs mandats en fournissant un point unique d’intégration pour la planification stratégique, la performance, la gouvernance et le suivi interfonctionnel.
LES DÉFIS QUI VOUS ATTENDENT
Planification intégrée et alignement des entreprises
- Agir en tant que liaison senior entre le vice-président principal, les responsables conseillers, les équipes COO, la finance, BP&I, la stratégie d’entreprise et les autres parties prenantes.
- Servir de point central de coordination pour les questions de vice-président senior, clarifier les besoins, recueillir des contributions et préparer des recommandations en temps opportun.
- Aligner les priorités du conseil avec les objectifs de l’entreprise, les processus d’entreprise, la capacité, les plans financiers et les dépendances interentreprises.
- Diriger les services de conseil la planification annuelle des unités d’affaires et l’avancement du portefeuille, y compris la priorisation, la gouvernance, les livrables, l’alignement des entreprises et préparer les documents nécessaires aux décisions SVP et ASLT.
- Coordonner les contributions consultatives à la planification d’entreprise, aux réponses gouvernementales, aux rapports COO / SMC et à d’autres demandes d’entreprise.
Initiatives stratégiques et gouvernance
- Superviser et collaborer avec les parties prenantes du BDC sur des initiatives sélectionnées telles que l’expérience client, la stratégie AS, l’expérience employé et d’autres initiatives interfonctionnelles assignées par le SVP.
- Soutenir le responsable de la transformation des AS dans l’établissement de la gouvernance des principales activités de transformation, en assurant l’alignement, la visibilité des risques, le suivi de l’exécution et la mesure de l’impact.
- Posséder, orchestrer et contribuer aux réunions de l’équipe de direction de l’AS ; forums nationaux et hors sites, y compris les ordres du jour, les supports de briefing et les plans de suivi.
Performance, planification financière et production de rapports exécutif
- Collaborer avec l’équipe Performance et Planification pour :
- Fournir les directives de performance des services de conseil (y compris la facilitation des sessions de travail ASLT), les feuilles de bord et réaliser des analyses connexes pour soutenir les décisions de gestion fondées sur les faits et les actions de suivi en temps opportun.
- Définir le plan financier des services de conseil, les objectifs annuels et la définition-distribution-suivi des budgets annuels pour les équipes de conseil et les équipes de financement (cibles de conseil).
- Préparez le rapport sur les lignes d’activité et les mises à jour du SMC pour les services de conseil.
- Gestion de la performance propre pour les employés d’AS ; y compris l’analyse ; analyses et recommandations.
- Collaborer avec l’équipe Business Insights sur les KPI stratégiques.
- Coordonner les rapports exécutifs, y compris les contributions des COO QBR, les réponses gouvernementales et les demandes ad hoc.
- Produire des analyses et des recommandations pour soutenir l’amélioration, les décisions de gestion et les ajustements au cours de l’année.
CE QUE NOUS RECHERCHONS
- Baccalauréat en administration des affaires, commerce, gestion, finance, marketing ou autre discipline pertinente.
- Environ 8 à 10 ans d’expérience pertinente en conseil, planification d’entreprise, gestion de projets d’entreprise, planification financière, exécution opérationnelle ou mise en œuvre de stratégies.
- Solides compétences analytiques et de synthèse, avec la capacité de transformer des informations complexes en recommandations claires, documents exécutifs et plans d’action.
- Capacité démontrée à coordonner des initiatives entre plusieurs parties prenantes seniors, à gérer les dépendances et à influencer sans autorité directe.
- Capacité démontrée en tant que penseur stratégique avec une expérience dans la conduite de programmes d’amélioration interfonctionnels, de gestion du changement et de mise en œuvre des priorités opérationnelles.
- Excellentes compétences interpersonnelles, en gestion des parties prenantes, en communication, en présentation et en facilitation.
- Capacité à travailler de manière autonome, à gérer les informations sensibles avec jugement et discrétion, à respecter des délais serrés et à soutenir la prise de décision au niveau exécutif.
- Maîtrise solide des outils PowerPoint, Excel et Microsoft 365, avec la capacité de préparer des supports et des analyses de niveau exécutif.
- Excellentes compétences en communication orale et écrite dans les deux langues officielles, le français et l’anglais.
BDC est fière d'être
l'un des 100 meilleurs employeurs au Canada et
l'un des meilleurs employeurs pour la diversité au Canada. Nous nous engageons à favoriser un environnement diversifié, équitable, inclusif et accessible où toutes les employées et tous les employés peuvent s'épanouir et savoir qu’elles et ils sont pleinement accueilli.es et apprécié.es au travail. Si vous avez besoin d'accommodations pour compléter votre candidature, n’hésitez pas à nous contacter à accessibilite@bdc.ca.
Bien que nous apprécions toutes les candidatures, nous vous informons que seules les candidatures sélectionnées seront contactées. Veuillez noter que l’usage du masculin dans l’écriture du titre du poste ci-haut n’est utilisé qu’à des fins de référencement.
