Poste : Directeur(rice) de production, département de métal et vinyle
Horaire de travail : Lundi au vendredi
Salaire : à discuter
Depuis plus de 40 ans, Grandchamp conçoit, fabrique et installe des chapiteaux qui se démarquent partout au Québec et à l'international. Aujourd'hui, nous poursuivons notre croissance avec une toute nouvelle usine de 50 000 pi² conçue sur mesure, de nouveaux projets ambitieux et une volonté constante d'améliorer nos façons de faire.
Pour soutenir cette croissance, nous sommes à la recherche d'un(e) Directeur(rice) de production qui jouera un rôle clé au sein de l'organisation. Relevant directement du Président-directeur général, cette personne sera responsable de la performance globale de nos départements Métal et Vinyle et contribuera activement aux décisions stratégiques de l'entreprise.
TA MISSION:
Relevant directement du Président-directeur général, tu seras responsable de la performance globale des départements Métal et Vinyle. Tu assureras la planification, l'organisation, l'optimisation et le contrôle des opérations manufacturières afin d'atteindre nos objectifs de qualité, de sécurité, de productivité, de livraison et de rentabilité.
Tu seras responsable de la planification de la production et de la gestion de la capacité manufacturière de l'usine. À partir du carnet de commandes, tu établiras les priorités de fabrication, détermineras l'ordonnancement des travaux, t'assureras de la disponibilité des ressources nécessaires et veilleras au respect des échéanciers de production et de livraison.
FONCTIONS PRINCIPALES DU POSTE :
Planification et gestion de la capacité
· Établir les stratégies de planification de production à court, moyen et long terme.
· Traduire le carnet de commandes en un plan de production réaliste et exécutable.
· Déterminer les priorités de fabrication et l'ordre de traitement des commandes en fonction des échéanciers, de la capacité disponible et des objectifs de l'entreprise.
· Assurer l'équilibre entre la demande, la capacité manufacturière, les ressources humaines et les équipements.
· Ajuster la planification en fonction des contraintes opérationnelles.
· Identifier les goulots d'étranglement, les risques de surcharge et les écarts de capacité, puis mettre en place les actions requises.
· Assurer le respect des délais de fabrication et de livraison.
· Collaborer avec les ventes, le design et les achats afin d'assurer une exécution fluide du carnet de commandes.
· Assurer la disponibilité des ressources nécessaires à l'exécution du plan de production.
Leadership et gestion des équipes
· Encadrer, développer et mobiliser les gestionnaires en production.
· Définir les objectifs de performance et assurer leur suivi.
· Participer aux décisions d'embauche, de développement et de relève des postes clés.
· Favoriser une culture de responsabilisation, de collaboration et d'amélioration continue.
· Développer les compétences de gestion au sein des équipes de supervision.
· Assurer l'alignement des équipes avec les priorités et objectifs de l'entreprise.
Gestion de la performance opérationnelle
· Définir et suivre les indicateurs de performance (KPI).
· Analyser les écarts de performance et mettre en œuvre les actions correctives appropriées.
· Assurer l'atteinte des objectifs de productivité, rendement, efficacité, qualité et respect des délais.
· Développer et maintenir des tableaux de bord de gestion.
· Présenter les résultats opérationnels à la direction et recommander les actions nécessaires.
· Utiliser une approche PDCA dans la gestion des opérations et l'amélioration des résultats.
Gestion des inventaires et approvisionnements
· Définir les niveaux d'inventaires stratégiques et les paramètres MIN/MAX.
· Anticiper les besoins en matières premières selon le carnet de commandes et les prévisions.
· Réduire les risques de rupture et les surplus d'inventaire.
· Collaborer avec les achats afin d'assurer la disponibilité des matériaux.
· Optimiser la gestion des stocks et des flux de matières.
Gestion budgétaire
· Préparer et gérer le budget annuel des opérations.
· Contrôler les coûts de production.
· Identifier les opportunités d'amélioration de la rentabilité.
· Participer aux décisions d'investissement et d'amélioration des infrastructures.
· Assurer l'utilisation optimale des ressources financières, humaines et matérielles.
QUALIFICATION REQUISES :
· Baccalauréat en génie industriel, gestion des opérations, administration ou dans un domaine pertinent. Toute combinaison équivalente de formation et d'expérience sera considérée.
· 5 ans d'expérience en gestion manufacturière ou en supervision de production.
· Expérience significative en planification de production, ordonnancement, gestion de capacité et gestion des priorités dans un environnement manufacturier.
· Capacité démontrée à planifier les ressources en fonction d'un carnet de commandes, des contraintes opérationnelles et des échéanciers de livraison.
· Expérience dans un environnement manufacturier en croissance ou en transformation organisationnelle (atout important).
· Connaissance des systèmes ERP/MRP (Odoo).
· Expérience en gestion de superviseurs ou de gestionnaires de premier niveau.
· Être polyvalent et apprécier évoluer dans un environnement où les responsabilités sont variées.
· Sens d’analyse poussée, capacité d’énoncer clairement des objectifs, d’identifier des alternatives, de prendre des décisions judicieuses et rapides et mettre en place les solutions retenues.
· Capacité à prendre des décisions rapidement dans un environnement où les priorités évoluent constamment.
· Approche terrain, pragmatique et orientée vers les résultats.
À quoi ressemble le succès :
Après 3 mois - Compréhension, crédibilité et diagnostic
- Tu as développé une compréhension approfondie des opérations des départements Métal et Vinyle, des flux de production et des principaux enjeux opérationnels.
- Tu as établi une relation de confiance avec les superviseurs et les différents départements de l'entreprise.
- Tu maîtrises les outils de gestion, les systèmes de planification et les indicateurs actuellement utilisés.
- Tu as identifié les principales opportunités d'amélioration en matière de productivité, de planification, de qualité et de gestion des inventaires.
- Tu as élaboré une feuille de route claire pour les priorités des prochains mois.
Ton intégration est réussie lorsque les équipes te perçoivent comme un leader crédible, structuré et orienté vers les solutions.
Après 6 mois - Structuration et amélioration de la performance
- Ton équipe est aligné autour d'objectifs clairs et de routines de gestion efficaces.
- Les KPI de production, qualité, inventaire et SST sont suivis de façon rigoureuse et utilisés pour la prise de décision.
- Les premières initiatives d'amélioration continue ont généré des gains mesurables.
- Le carnet de commandes est traduit en plans de production structurés et les priorités de fabrication sont clairement établies.
- Les délais de production sont mieux maîtrisés et les enjeux de capacité sont anticipés plusieurs semaines à l'avance.
- La collaboration avec les ventes, l'approvisionnement, le design et la maintenance est renforcée.
Tu es reconnu comme un acteur clé de la stabilité opérationnelle et de la structuration de l'usine.
Après 12 mois - Performance durable et leadership reconnu
- Les départements Métal et Vinyle atteignent de façon constante leurs objectifs de sécurité, qualité, productivité et livraison.
- Les indicateurs de performance sont pleinement intégrés aux routines de gestion.
- Une culture d'amélioration continue est bien implantée auprès des superviseurs et des équipes.
- Les projets d'optimisation réalisés ont permis d'améliorer la capacité manufacturière, la rentabilité et l'efficacité opérationnelle.
- Le processus de planification est structuré, prévisible et permet à l'usine de répondre efficacement à la croissance du carnet de commandes tout en respectant les engagements clients.
- Tu es devenu la référence interne pour la gestion manufacturière et contribues activement aux décisions stratégiques de l'entreprise.
Ton succès se mesure par la performance durable des opérations, le développement de ton équipe et la capacité de l'usine à soutenir la croissance de Grandchamp.
Travailler chez Grandchamp c’est :
· Apprendre au quotidien et développer vos connaissances avec notre programme de formation et de développement personnel.
· Laisser libre cours à votre talent par l’innovation et la création de nouveaux produits.
· Exécuter des tâches concrètes et pertinentes qui ont un impact direct sur votre performance et celle de l’entreprise.
· Travailler au sein d’une équipe impliquée où l’entraide est omniprésente.
· Progresser au sein de l’entreprise, avoir un rôle probant et un pouvoir décisionnel.
· Adhérer à une équité à l’interne et un système de valeur unique au Québec.
Notre engagement envers la diversité et l'inclusion
Chez Grandchamp, nous valorisons les compétences, le savoir-faire et la diversité des parcours. Que vous soyez un professionnel d'expérience, un travailleur retraité, un nouveau diplômé, un nouvel arrivant ou une personne issue de la diversité, votre candidature est la bienvenue.
Fidèles à notre valeur « Plus qu'une équipe, une famille », nous croyons que chacun mérite sa place et peut contribuer à notre succès collectif dans un environnement inclusif, respectueux et bienveillant.
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L’usage du masculin/féminin est seulement utilisé pour alléger le texte.
