Rejoignez Exposant 3 (E3) : La puissance de l’humain au cœur de la technologie !
Exposant 3 est une firme de services-conseils en gestion des affaires et technologies de l'information, dédiée à accompagner les entreprises et organismes dans leur transformation numérique et organisationnelle.
👉 Votre carrière chez Exposant 3
Nous croyons fermement en une gestion saine et humaine, où la confiance, la compétence, et le plaisir de réussir ensemble sont au centre de nos valeurs.
Nous vous offrons bien plus qu’un simple emploi : nous vous invitons à rejoindre rejoignez une équipe innovante où l’intelligence artificielle, l’automatisation des processus, et la modernisation technologique sont le font partie du quotidien. Mais surtout, Chez Exposant 3, nous mettons l’humain au cœur de tout ce que nous entreprenons.
🚀 Notre vision ?
Vous permettre de déployer "la puissance de l’humain exposant 3" :
- La puissance de l’individu : Un environnement où votre engagement est valorisé.
- La puissance de l’équipe : Une collaboration forte où l’entraide et les réussites sont partagées.
- La puissance de l’entreprise : Une vision commune pour des objectifs ambitieux et collectifs.
Si vous cherchez à évoluer dans un cadre dynamique et à contribuer à des projets d’envergure, tout en grandissant au sein d’une entreprise humaine, innovante et en pleine croissance, alors Exposant 3 est fait pour vous !
🎯 Vos missions
- Assurer un rôle-conseil stratégique en gestion du changement dans le cadre des projets et des initiatives de transformation organisationnelle et numérique ;
- Élaborer, mettre en œuvre et faire évoluer les stratégies, plans et outils de gestion du changement (communication, mobilisation, formation, accompagnement) ;
- Analyser les impacts des changements sur les équipes, les processus et l’organisation, et proposer des mesures d’atténuation adaptées ;
- Conseiller et accompagner les leaders dans leurs communications et interventions auprès des équipes afin de favoriser la compréhension, l’adhésion et l’engagement ;
- Soutenir l’identification et la mise en œuvre de leviers favorisant l’adoption et la pérennisation des changements ;
- Définir et mettre en œuvre des mécanismes de consultation et de rétroaction des parties prenantes, analyser les résultats et recommander les actions appropriées ;
- Accompagner les gestionnaires de tous les niveaux, notamment les niveaux exécutifs, dans le développement de leurs compétences en gestion du changement (coaching, ateliers, formations) ;
- Contribuer à l’intégration de la gestion du changement dans les pratiques de gestion de projets et les mécanismes de gouvernance ;
- Soutenir la production d’outils, de guides et d’indicateurs permettant de suivre l’adoption des changements et la performance des initiatives ;
- Participer à la production d’états de situation et de présentations destinées à la haute direction et aux instances ;
- Assurer le transfert des connaissances et le développement des capacités organisationnelles en gestion du changement ;
- Prendre en charge tout autre mandat connexe lié à la gestion du changement.
📝 Votre profil
- 10 années d'expérience dans le domaine de la gestion du changement ;
- Avoir agi à titre de conseiller en gestion du changement senior auprès de gestionnaires dans le cadre de deux mandats, au cours des cinq dernières années.
- Avoir réalisé, au cours des cinq dernières années, deux mandats impliquant la production d’un ou plusieurs des livrables suivants et dont la contribution minimale a été de 60 j-p par mandat :
- Analyse en gestion du changement (analyse des parties prenantes, évaluation de la préparation au changement, analyse des besoins de développement des compétences) ;
- Stratégie de gestion du changement ;
- Plan de gestion du changement incluant une planification des activités permettant d’atteindre les objectifs stratégiques ;
- Plans d’accompagnement des leaders pour développer leurs compétences en gestion du changement ;
- Matériel assurant l’appropriation des changements tels que des coffres à outils pour les gestionnaires et des trousses de soutien au déploiement pour les employés ;
- Stratégie et matériel de formation ;
- Rapports et présentations reliées à la gestion du changement adressés à des comités de direction ou de gestion.
