Vous êtes reconnu(e) pour votre leadership, votre sens de l'organisation et votre capacité à mener plusieurs projets de front? Vous aimez collaborer avec les équipes et voir les projets prendre vie, de la planification jusqu'à la livraison?
Planification et démarrage des projets
- Définir les objectifs, les livrables, les budgets et les échéanciers en collaboration avec le contremaître de chantier.
- Établir les stratégies d’exécution du projet (méthodes, séquences, affectations) en collaboration avec le contremaître de chantier.
- Préparer et coordonner les documents contractuels, les permis et les assurances nécessaires.
Gestion de l’échéancier et du budget
- Élaborer, suivre et mettre à jour le calendrier détaillé des travaux.
- Gérer les coûts du projet, valider les budgets et suivre les écarts budgétaires, incluant les coûts de travaux en cours (TEC).
- Mettre en place des mesures correctives en cas de déviation.
Coordination et supervision des équipes
- Coordonner le travail des contremaîtres, des sous-traitants, des professionnels et des fournisseurs.
- Assurer une communication continue avec les équipes de chantier pour maintenir l’avancement selon les plans.
- Collaborer avec l’ensemble des départements.
Relations clients et parties prenantes
- Assurer le lien avec le client, répondre à ses besoins et assurer sa satisfaction tout au long du projet.
- Gérer les modifications de contrat et les demandes de changement et faire l’estimation des coûts.
- Participer aux réunions de chantier avec les clients et les professionnels.
- Assurer la coordination des sous-traitants.
Contrôle de la qualité et conformité
- Veiller au respect des plans, devis et normes de qualité.
- Faire des inspections périodiques du chantier et adresser rapidement les problèmes de conformité.
- Valider les dessins d’atelier et fiches techniques.
Santé et sécurité
- S’assurer du respect des normes de santé et sécurité sur le chantier.
- Participer activement à la promotion d’une culture SST en collaboration avec les contremaîtres et le surintendant.
Clôture du projet
- Coordonner les livrables finaux, les inspections, les déficiences et les documents de fin de projet.
- Effectuer une évaluation post-mortem du projet et identifier les points d’amélioration.
Administration et Facturation
- Produire les décomptes mensuels forfaitaires.
- Valider les décomptes en mode gérance de construction.
Approuver les factures de projet.
