Aperçu
Chez KPMG, vous ferez partie d’une équipe diversifiée et dévouée de professionnels de la résolution de problèmes ayant un objectif commun traduire l’information en occasions pour nos clients et nos communautés partout dans le monde.
L'équipe Opérations M&A de KPMG aide les entreprises à identifier et à matérialiser une valeur réelle à partir de transactions majeures, y compris les acquisitions et les désinvestissements, qui ont des impacts durables sur l'avenir de leur entreprise. Nous soutenons nos clients à travers toutes les étapes du cycle de la transaction, de la due diligence opérationnelle pré-fusion ou d’amélioration des affaires, à l'intégration ou la séparation post-transaction. Nous aidons les équipes exécutives, la direction et les parties prenantes à évaluer les impacts d'une transaction, et à développer des stratégies et des plans exécutables qui garantissent la réalisation de la thèse stratégique de l'acquisition ou de la cession. Nous travaillons avec un large éventail de clients, y compris des entreprises cotées, privées, et détenues par des fonds des fonds d’investissement (private equity) dans divers secteurs d’industrie.
Pour en savoir plus sur le groupe Opérations de fusions et acquisitions, consultez sa page Web et visionnez sa vidéo de recrutement (en anglais).
Ce que vous ferez
Notre équipe Opérations de fusions et acquisitions du bureau de Montréal est actuellement à la recherche d’un(e) Directeur(trice)/ Directeur(trice) principal(e).
Diriger des mandats clients et des volets de travail tout au long du cycle de vie d’une transaction, en agissant comme
conseiller de confiance auprès des parties prenantes de niveau senior et en assurant la livraison, de la diligence à l’exécution et à la création de valeur.
Intégration et séparation
- Accompagner les clients dans la création de valeur liée à leurs transactions grâce à la planification et à l’exécution avant le jour 1
- Développer des modèles opérationnels cibles définissant le fonctionnement de l’entreprise issue d’une fusion ou d’une séparation après la transaction
- Mettre en place et gérer des bureaux de gestion de l’intégration ou de la séparation (IMO / SMO)
- Diriger l’élaboration de plans détaillés d’intégration ou de séparation, incluant des contributions aux documents juridiques et aux termes transactionnels
- Fournir des conseils fonctionnels spécialisés sur les principaux enjeux d’intégration et de séparation
- Offrir du soutien et des conseils en gestion du changement
Due diligence opérationnelle et création de valeur
- Fournir des conseils stratégiques aux dirigeants sur les risques et opportunités liés aux transactions, y compris les considérations d’intégration et de séparation
- Identifier les leviers de création de valeur et les risques opérationnels associés à une transaction, et élaborer des plans exécutables
- Réviser et challenger les plans de synergies présentés par la direction lors de transactions de fusion
- Développer des plans détaillés d’économies de coûts et de création de valeur pour soutenir la diligence et l’exécution de la transaction
- Estimer les coûts additionnels nécessaires pour qu’une entité scindée puisse opérer de façon autonome
- Réaliser des analyses sectorielles, des comparaisons (benchmarking) et des analyses de KPI afin de générer des recommandations concrètes
- Accompagner les clients dans la planification, le suivi et la mise en œuvre des synergies ou économies de coûts
Considérations technologiques et fonctionnelles
- Évaluer le rôle de la technologie dans les transactions, incluant la diligence technologique ainsi que la planification d’intégration ou de séparation
- Collaborer avec des spécialistes technologiques pour évaluer les impacts sur les systèmes, les données et l’infrastructure
- Identifier les risques technologiques et les leviers de valeur pouvant influencer les résultats de la transaction
Livraison client et leadership
- Agir comme conseiller de confiance auprès des cadres dirigeants des clients, notamment les CFO et COO, en formulant des recommandations claires et actionnables
- Participer activement à la négociation des principaux termes commerciaux des transactions
- Assumer la responsabilité de livrables structurés, factuels et axés sur les données, répondant ou dépassant les attentes des clients
- Communiquer efficacement les analyses et recommandations à l’équipe de direction du mandat et aux parties prenantes chez le client
À certains moments, les besoins de l’entreprise peuvent exiger que les employés travaillent au-delà de leur horaire habituel afin de remplir leurs responsabilités. De la même façon, chacun doit pouvoir consacrer du temps à ses obligations personnelles; notre approche en matière de flexibilité vise à soutenir cet équilibre.
Ce que vous apportez au rôle
- 5 ans et plus d’expérience en fusions et acquisitions, en services-conseils transactionnels ou dans un rôle industriel directement pertinent, avec une expérience démontrée dans la direction de volets de travail et la livraison de résultats en contexte transactionnel
- Expérience démontrée dans un ou plusieurs des domaines suivants, dans un contexte de transaction ou de transformation intégration et séparation, création de valeur, amélioration opérationnelle ou technologie, avec la capacité d’évoluer rapidement vers des domaines connexes
- Esprit curieux, analytique et orienté numérique, capable de remettre en question la réflexion des clients sur leurs enjeux majeurs
- MBA, CPA, CFA ou qualification équivalente complétée, fortement souhaité
- Solide compréhension financière et opérationnelle, avec d’excellentes capacités de réflexion critique et de résolution de problèmes
- Excellentes compétences de communication écrite et verbale en français, avec une forte acuité d’affaires et une bonne culture financière
- Capacité à collaborer et à établir rapidement des relations de travail efficaces
- Compréhension de la gestion de programmes ou de projets (aucune certification formelle requise, bien que le PMP ou une certification équivalente soit un atout)
- Expérience de travail avec la haute direction et/ou dans la gestion de multiples parties prenantes
- Une expérience antérieure en contexte transactionnel, optimisation des coûts, restructuration opérationnelle, redressement ou amélioration opérationnelle constitue un atout
Le candidat retenu démontrera
- Un état d’esprit Hungry‑Humble‑Smart l’adéquation culturelle est essentielle; nous aimons travailler avec des personnes engagées, curieuses et animées par l’apprentissage continu
- D’excellentes compétences en communication orale et écrite, avec la capacité d’interagir avec assurance à tous les niveaux de gestion, de remettre en question les hypothèses et d’influencer la prise de décision
- La capacité de développer et présenter de nouvelles idées, et de conceptualiser de nouvelles approches et solutions
- Une expérience démontrée en développement des affaires et en création de relations clients
- Un profil autonome et proactif, à l’aise dans un environnement transactionnel dynamique et en constante évolution, nécessitant une forte éthique de travail et un esprit d’équipe
- Un résolveur de problèmes créatif, capable de remettre en question les approches existantes à partir de données approfondies
- Un confort à travailler avec des informations incomplètes et à formuler des hypothèses intelligentes et factuelles lorsque nécessaire
- Une aisance à évoluer avec un haut degré d’autonomie, en prenant en charge des volets de travail tout en collaborant efficacement avec l’équipe
- D’excellentes compétences interpersonnelles
- Un bon souci du détail et de solides capacités organisationnelles
- Un haut niveau d’intégrité personnelle et professionnelle
- Une disponibilité et volonté de voyager, au niveau national et international, selon les besoins
Ce poste requiert une maîtrise du français et de l’anglais.
La personne retenue pourrait être appelée à soutenir et à collaborer avec des collègues ou des parties prenantes anglophones de KPMG Canada situés à l’extérieur du Québec. Cela nécessite une capacité à communiquer efficacement, tant à l’oral qu’à l’écrit, en français et en anglais.
Nous sommes là pour vous soutenir afin que vous puissiez donner le meilleur de vous-même
Nos valeurs, la façon KPMG
Intégrité, nous faisons ce qui est juste |
Excellence, nous ne cessons jamais d’apprendre et de nous améliorer |
Courage, nous pensons et agissons avec audace |
Ensemble, nous nous respectons les uns les autres et puisons notre force dans nos différences |
Pour le mieux, nous faisons en sorte que notre travail compte
KPMG au Canada souscrit fièrement au principe de l’égalité d’accès à l’emploi et s’engage à offrir un environnement de travail respectueux, inclusif et sans obstacle, permettant ainsi à tous les membres de son personnel de se réaliser pleinement. Un effectif diversifié est la clé de notre réussite et nous croyons à notre mission qui vise à ce que vous soyez complètement vous-même au travail. Nous invitons tous les candidats qualifiés à se manifester et nous espérons que vous ferez de KPMG au Canada votre employeur de choix.
Ajustements et mesures d’adaptation tout au long du processus de recrutement
Chez KPMG, nous nous engageons à favoriser un processus de recrutement inclusif qui permet à tout le monde d’être soi-même et d’exceller. Nous visons à offrir une expérience positive et sommes prêts à fournir des ajustements et des mesures d’adaptation pour vous aider à donner le meilleur de vous-même. Les ajustements (demande non officielle), comme du temps de préparation supplémentaire ou la possibilité de prendre de courtes pauses pendant les entrevues, et les mesures d’adaptation (demande officielle), comme des moyens de communication accessibles ou des aides technologiques, sont adaptés aux besoins individuels et aux exigences de poste. Il est possible de demander des ajustements ou des mesures d’adaptation à tout moment du processus de recrutement. Si vous avez besoin d’aide, communiquez avec l’équipe du Service des relations avec les employés de KPMG au 1-888-466-4778.
Utilisation IA
Nous avons recours à l’intelligence artificielle (IA) pour améliorer l’expérience des candidats et simplifier nos processus de recrutement. Les outils d’IA peuvent aider à organiser les candidatures ou à faire ressortir les qualifications pertinentes. Toutefois, aucune décision d’embauche n’est prise à l’aide de l’IA. Toutes les décisions d’embauche sont prises par nos gestionnaires recruteurs et nos professionnels du recrutement, qui ont reçu une formation leur permettant d’utiliser ces outils de façon responsable. Les technologies d’IA utilisées dans notre processus de recrutement font l’objet d’évaluations détaillées des risques, qui tiennent compte des exigences en matière de sécurité et de confidentialité, en phase avec le cadre d’IA de confiance de KPMG.
Nous croyons que la technologie devrait renforcer le jugement humain, et non le remplacer. Voilà l’une des nombreuses façons dont nous concrétisons notre vision, c’est-à-dire être un cabinet qui priorise la technologie, mais qui demeure axé sur les gens.
