À propos de nous
Depuis plus de 50 ans, Cambli est LA référence en Amérique du Nord dans le transport de valeurs. Et la concurrence n'est pas prête à nous voler la plus haute marche du podium. Nous la devons à des décennies d'expérience à bâtir des camions blindés de réputation mondiale combinées avec des systèmes de sécurité intelligents à la fine pointe de la technologie.
Votre mandat
Membre du comité exécutif, le ou la Vice-président(e), Opérations a pour mission d’optimiser les opérations pour en faire un moteur de croissance pour Cambli. Il/Elle maximise la capacité de production, la productivité et l’utilisation des ressources, tout en assurant une exécution fiable, prévisible, mesurable et respectueuse de la culture organisationnelle.
Le ou la vice-président(e) Opérations contribue à établir le plan stratégique de l’entreprise et à opérationnaliser les activités qui en découlent. La fonction assure l’équilibre entre les impératifs de production, la disponibilité des ressources, les niveaux d’inventaire, les coûts et les engagements de livraison, tout en instaurant une discipline de gestion permettant au comité exécutif de piloter la performance à partir de données fiables.
Responsabilités
Performance et capacité opérationnelles
- Assumer la responsabilité globale de la performance des opérations et de l’atteinte des objectifs de capacité, de productivité, de coûts, de qualité et de livraison.
- Évaluer la capacité réelle de l’usine, identifier les contraintes qui limitent le débit et mettre en œuvre les actions nécessaires pour maximiser l’utilisation de la capacité disponible.
- Définir une méthodologie claire de calcul de la productivité et assurer son utilisation constante dans la gestion des opérations.
- Établir les objectifs de performance opérationnelle et en assurer le suivi avec les gestionnaires responsables.
- Identifier et prioriser les initiatives d’amélioration ayant le plus grand impact sur la performance globale de l’entreprise.
- Assurer la conformité aux standards de qualité exigés dans nos marchés.
Inventaire, planification et utilisation du capital
- Optimiser les niveaux et la composition des inventaires afin de soutenir les besoins de production tout en réduisant le capital inutilement immobilisé.
- Travailler étroitement avec les finances afin de mesurer et d’améliorer l’impact des décisions opérationnelles sur le fonds de roulement et le cash-flow.
- Assurer une planification cohérente entre la demande, la capacité de production, les ressources disponibles et les besoins en inventaire.
- Identifier les causes structurelles des surplus, pénuries et déséquilibres d’inventaire et mettre en place les correctifs appropriés.
Système de gestion et reddition de comptes
- Définir et implanter les KPI permettant de mesurer la qualité et la performance des opérations.
- Mettre en place les tableaux de bord et les routines de gestion et de gouvernance nécessaires au suivi de la performance.
- Présenter au comité exécutif une lecture claire des résultats, des écarts, des risques et des mesures correctives.
- Instaurer une culture de responsabilisation dans laquelle les écarts de performance sont rapidement identifiés, compris et pris en charge.
- S’assurer de la qualité et de la fiabilité des données utilisées pour prendre les décisions opérationnelles.
Amélioration continue et croissance
- Développer une discipline d’amélioration continue adaptée à la réalité manufacturière de Cambli.
- Anticiper les besoins futurs de capacité et recommander les investissements, changements de processus ou ajustements organisationnels requis.
- Évaluer les initiatives d’investissement opérationnel en fonction de leur contribution à la capacité, à la productivité, à la qualité, au fonds de roulement et au rendement attendu.
- Contribuer activement, comme membre de la haute direction, aux décisions stratégiques touchant la croissance et la performance de Cambli.
- Révision des processus d’affaires et arrimage aux meilleures pratiques dans le secteur manufacturier.
Leadership stratégique et d’équipe
- Encadrer le nouveau département de gestion de programmes (PMO), les approvisionnements, la production et l’ingénierie, en assurant une collaboration entre tous les départements de l’entreprise.
- Participer à la planification stratégique et aux décisions d’investissement, tout en faisant vivre la vision et les valeurs de Cambli dans les communications et la culture organisationnelle.
- Mobiliser l’ensemble des équipes autour d’une culture d’amélioration continue, en constituant des équipes responsables de mener des initiatives d’amélioration, en leur donnant l’autonomie, les outils et le soutien nécessaires pour générer des résultats durables.
- Assurer un leadership proactif en matière de santé et de sécurité au travail, en veillant à l’intégration des meilleures pratiques de prévention et de responsabilisation.
- Participer activement aux activités de gestion des ressources humaines et au cycle annuel RH, notamment en ce qui a trait aux programmes de dotation, de formation, de rendement et de reconnaissance.
Qualifications et compétences requises :
- Diplôme universitaire en génie, gestion des opérations, administration des affaires ou dans une discipline pertinente.
- Une formation de deuxième cycle en gestion ou en administration constitue un atout.
- Minimum de 15 années d’expérience en opérations manufacturières.
- Minimum de 3 à 5 ans dans un rôle de vice-présidence ou de haute direction comportant une responsabilité directe et imputable sur la performance d’une usine ou des opérations de production, et l’encadrement des équipes de production, d’approvisionnement et de génie.
- Maîtrise des principes de gestion des opérations manufacturières, de planification de la production, de capacité et de gestion des inventaires.
- Solide compréhension des indicateurs de performance manufacturière et des méthodes de mesure de la productivité.
- Bonne compréhension des impacts des opérations et des inventaires sur les coûts, le fonds de roulement et le cash-flow.
- Maîtrise d’un environnement ERP/MRP et capacité à exploiter les données provenant des systèmes de gestion pour piloter les opérations.
- Connaissance des approches d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle, notamment Lean ou des méthodologies comparables.
- Une certification Lean, Six Sigma, PMP, CPIM ou une accréditation comparable constitue un atout lorsqu’elle est accompagnée d’une expérience pratique significative.
- Maîtrise du français et de l’anglais, à l’oral et à l’écrit.
- Leadership mobilisateur, courage managérial, capacité d’influence et de collaboration, écoute active, proximité avec le terrain, communication exécutive, sens de la responsabilisation et excellente gestion de soi sous pression.
Dépôt de candidature
Vous souhaitez contribuer à la croissance d’une entreprise québécoise reconnue et jouer un rôle clé dans la transformation de ses opérations? Faites-nous parvenir votre CV en toute confidentialité. Nous communiquerons avec les personnes dont le profil correspond aux exigences du poste.
Pour soumettre votre candidature ou obtenir plus d’information, veuillez communiquer avec Farah van Vugt à fvanvugt@fauve.ca.
