ArcelorMittal Exploitation minière Canada est présentement à la recherche d’un Directeur, Services Projets. Relevant du Directeur général, Projets, la personne responsable assure la gouvernance, la planification stratégique et l’optimisation des services de soutien aux projets. La personne titulaire dirige les équipes responsables du développement de projets ainsi que du soutien en santé, sécurité et environnement. Elle veille à la disponibilité, à l’affectation optimale et au développement des ressources spécialisées nécessaires à la réalisation du portefeuille de projets d’entretien, de maintien et de pérennisation des actifs. À titre de partenaire stratégique, elle collabore étroitement avec les directions du Bureau de projets, les équipes opérationnelles et la haute direction afin d’améliorer la capacité de livraison, de faciliter la prise de décision et d’assurer l’application rigoureuse des pratiques de gestion de projets, des processus corporatifs et des exigences de gouvernance.
Horaire :
Ce poste est basé à Port-Cartier, QC sur un horaire de travail 5-2 soit, cinq (5) jours consécutifs de travail de huit (8) heures par jour, suivis de deux (2) jours de congé
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Avantages :
En plus du salaire de base, ce dernier sera bonifié par un ensemble d’avantages tels :
Remboursement des frais de déménagement et aide à la relocalisation;
Un boni de performance annuel;
Un régime de retraite avantageux;
Une assurance collective incluant une assurance invalidité, soins médicaux, dentaires, assurance vie, dont les primes sont assumées à 100% par la compagnie;
D’autres avantages s’ajouteront selon votre lieu de travail.
Responsabilités principales :
Leadership et gestion des ressources
Diriger, mobiliser et développer l’équipe des Services Projets.
Établir les priorités organisationnelles et aligner les ressources sur les besoins du portefeuille.
Planifier la capacité organisationnelle et assurer la disponibilité des ressources spécialisées.
Développer les compétences, assurer le mentorat et soutenir la relève des gestionnaires et des professionnels en gestion de projets.
Promouvoir une culture de collaboration, d’imputabilité et d’amélioration continue.
Gouvernance et développement des projets
Assurer l’application des processus, des normes et des pratiques de gestion de projets de l’entreprise.
Encadrer le développement des projets et la préparation des dossiers d’affaires.
Veiller à la qualité des estimations, des analyses de risques, des échéanciers et des stratégies d’exécution.
Assurer le respect du cadre de gouvernance et des mécanismes d’approbation.
Maintenir et améliorer les méthodes, les pratiques et les outils du Bureau de projets.
Gestion du portefeuille et soutien aux projets
Superviser l’affectation des ressources de développement aux différents projets.
Soutenir les directions et les gestionnaires de projets dans l’atteinte des objectifs de coûts, d’échéancier, de portée et de qualité.
Optimiser la capacité de livraison du Bureau de projets.
Identifier les contraintes, les enjeux et les risques pouvant affecter le portefeuille.
Contribuer à l’établissement des priorités en fonction des objectifs stratégiques de l’organisation.
Santé, sécurité et environnement
Assurer la disponibilité et l’efficacité des ressources de soutien en santé, sécurité et environnement affectées aux projets.
Veiller au respect des exigences réglementaires, corporatives et opérationnelles.
Promouvoir une culture de prévention et une gestion proactive des risques.
Intégrer les exigences en santé, sécurité et environnement dès les premières phases des projets.
Assurer le suivi des indicateurs de performance et la conformité aux normes applicables.
Relations d’affaires et influence organisationnelle
Agir comme partenaire stratégique auprès des directions du Bureau de projets et des secteurs opérationnels.
Développer et maintenir des relations de collaboration avec les parties prenantes internes et externes.
Influencer les décisions relatives aux priorités, aux ressources et aux orientations du portefeuille.
Représenter les Services Projets auprès de la direction et des instances de gouvernance.
Faciliter la résolution des enjeux interfonctionnels ayant un impact sur les projets.
Performance et amélioration continue
Définir et suivre les indicateurs de performance des Services Projets.
Mesurer l’efficacité des ressources et des services de soutien.
Identifier les possibilités d’optimisation des processus et des méthodes de travail.
Mettre en œuvre des initiatives visant à accroître la productivité et la capacité de livraison.
Assurer une vigie des meilleures pratiques de l’industrie en gestion de projets, en gouvernance et en santé, sécurité et environnement
Exigences :
Baccalauréat en ingénierie, en gestion de projets, en administration ou dans une discipline connexe.
Minimum de dix années d’expérience en gestion de projets.
Minimum de cinq années d’expérience dans la réalisation de projets de construction en milieu minier ou dans une autre industrie lourde.
Expérience significative en gestion de projets complexes, de programmes ou de plusieurs projets simultanés.
Expérience dans la gestion d’un important portefeuille de projets ou d’initiatives comportant des enjeux élevés en matière de sécurité, de coûts et d’échéanciers.
Excellente maîtrise des pratiques, des processus et des outils de gestion de projets.
Solides capacités d’analyse, de planification, de priorisation et de prise de décision.
Leadership mobilisateur et capacité d’influence auprès des équipes multidisciplinaires et de la haute direction.
Grande autonomie, rigueur et sens des responsabilités.
Excellentes habiletés de communication, de collaboration et de gestion des parties prenantes.
Capacité à gérer plusieurs priorités dans un environnement complexe et en transformation.
Certification en gestion de projets, notamment PMP, considérée comme un atout important.
ArcelorMittal Mines et Infrastructure Canada encourage la diversité et l’inclusion au sein de l’organisation et favorise un environnement de travail équitable et respectueux.
Le générique masculin est utilisé dans ce texte uniquement dans le seul but d’en alléger la forme et d’en faciliter la lecture.
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