Responsable de projets immobiliers

À PROPOS D’ACTORING

ACTORING est une société de conseil spécialisée dans le domaine de l'ingénierie. Nous accompagnons nos clients dans leurs besoins en ressources humaines en plaçant des consultants pour la réalisation de différents projets. Avec ACTORING, vous rejoignez une société dynamique et en pleine croissance pour mettre à profit vos compétences. Dans le cadre de différents projets, nous recherchons aujourd’hui un chargé de projet gestion immobilière et services généraux pour un mandat chez l'un de nos clients dans le secteur de la construction automobile.

DESCRIPTION DU POSTE

Rôle stratégique de planification amont pour des projets liés aux bâtiments, aux infrastructures et aux services généraux.

Le mandat couvre les études de faisabilité, les dossiers d'affaires, les analyses budgétaires et l'appui à la prise de décision avant l'exécution.

CONTEXTE

• Projet lié à la transformation industrielle, aux bâtiments, aux infrastructures et aux services généraux.

• Enjeu centré sur la planification amont et la préparation de livrables de décision avant le passage en phase d'exécution.

MISSIONS

• Études de faisabilité et dossiers d'affaires

• Conduire des études de faisabilité pour les projets d'industrialisation, d'infrastructures et de services généraux.

• Réaliser des analyses complètes techniques, opérationnelles, financières et organisationnelles.

• Développer les dossiers d'affaires en intégrant l'analyse coûts-bénéfices, les risques, les contraintes réglementaires et les impacts sur les opérations.

• Analyse décisionnelle et orientations budgétaires

• Élaborer des matrices décisionnelles pour comparer les concepts et formuler des recommandations claires.

• Produire des orientations budgétaires à long terme sur un horizon de 3 à 10 ans pour le portefeuille de projets bâtiments et services généraux.

• Développer et maintenir des courbes en S des dépenses prévisionnelles par année de dépense pour chaque projet et pour le portefeuille global.

• Assurer le suivi des estimations de coûts selon les phases de maturation des projets, de l'ordre de grandeur au budget de contrôle.

• Cahiers des charges et validation

• Rédiger des cahiers des charges traduisant les besoins fonctionnels, techniques et opérationnels en exigences claires.

• Valider les cahiers des charges auprès des parties prenantes internes, dont les opérations, la maintenance, la SST et l'environnement.

• Coordination et gouvernance de planification

• Mobiliser les parties prenantes et animer les revues de faisabilité.

• Assurer une communication structurée tout au long de la phase de planification.

• Coordonner les firmes de professionnels, consultants et partenaires externes impliqués dans les études préliminaires et la conception.

• Amélioration continue et transition vers l'exécution

• Contribuer à l'amélioration continue des processus de planification, des gabarits d'analyse et des outils de prise de décision.

• Soutenir la transition vers la phase d'exécution en assurant un transfert rigoureux des livrables de planification aux équipes de réalisation.

ORGANISATION & QUOTIDIEN

• Supervision fonctionnelle d'une équipe multidisciplinaire.

• Collaboration avec des décideurs, des parties prenantes internes et des firmes externes.

• Rôle orienté vers la production d'analyses, d'outils et de livrables de planification avant la réalisation.

CONDITIONS

• Politique de travail hybride.